牛商戰(zhàn)友來訪東晟密封
來源:廣東東晟密封科技有限公司更新時間:2020-08-28
愛學習、樂分享、講奉獻、共成長。8月25日全國牛商戰(zhàn)友們蒞臨東晟密封,互相交流與學習。
東晟密封總經(jīng)理胡燕林先生,東莞戰(zhàn)區(qū)執(zhí)行總裁分享到:通過2013年8月走進單仁資訊學習資訊網(wǎng)絡營銷,從沒有線上銷售經(jīng)驗業(yè)績?yōu)?到如今突破千萬的互聯(lián)網(wǎng)營業(yè)額,東晟密封加入牛商這個大家庭,不斷學習,不斷創(chuàng)新,才有了今天的輝煌的成績。
東晟密封同時還是東莞牛商6S標桿工廠,分享6S管理方式如何改善公司環(huán)境和員工心態(tài)提供工作效率。
1.提升企業(yè)形象
整齊清潔的工作環(huán)境,禁止工作環(huán)境臟、亂、差。
2. 營造一種氛圍
營造一種全員參與的改善文化與氛圍,提升員工歸屬感。
3. 效率效益提高
擁有一個良好的工作環(huán)境,可以使員工心情愉悅;東西擺放有序,能提高工作效率,減少搬運作業(yè)。
4. 產(chǎn)品品質保證
一旦員工養(yǎng)成了做事認真嚴謹?shù)牧晳T,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率大大降低,提高產(chǎn)品品質。
5. 確保安全保障
通道保持暢通,員工養(yǎng)成認真負責的習慣,會使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。
6. 減少空間浪費
由于場地雜物亂放,致使其他東西無處推放,這是一種空間的浪費。
做好6S需要決心和堅持的,只要不斷努力和堅持,付出終有回報。東晟密封經(jīng)過九年多來的努力,車間的6S管理在提高工作效率、降低成本、改善工作環(huán)境、提升職工素養(yǎng)、車間形象等方面取得一定成效。同時也獲得全國牛商各個企業(yè)的稱贊!
今后我們還要不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷突破,創(chuàng)造更輝煌更好的成績。